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てきぱきあまびえ
段取りを決めて、その場で回す。
ESTJ×水瓶座
どういう人か
てきぱきあまびえのあなたは、秩序を作るのに、肩書きには一切従わない人です。手順を整えるのも、担当を決めるのも得意です。回すべきものは、きっちり回します。ところが「上が言ったから」という理由だけでは、絶対に動きません。相手が誰であっても、筋が通らなければその場で止める。役職の上下を、判断の材料に入れていないのです。そのせいで、実力があるのに出世だけが遅い。本人は気にしていません。納得できないまま従うほうが、よほど気持ち悪いからです。ただ、止める場所と言い方を少し変えるだけで、同じ主張が通る回数は倍になります。そこだけが、ずっともったいないところです。反抗しているわけではありません。理屈で示されれば、この人は誰よりきちんと従います。従えないのは、理由の無い指示に対してだけ。相手が誰かは、はじめから関係ありません。そこを取り違えられ続けてきたせいで、評価だけが実力に追いついていません。直すのは中身ではなく、出す順番のほうです。
8つの軸
4文字から分かるのは、まんなかのどちら側かまでです。その範囲の中間に置いています。あなた自身の位置は、60問に答えると出ます。
○ どっしり度は4文字に含まれない軸です。ここでは全体のまんなかを置いています。
第1章
考え方
どう考えて、どう決めるか
頭の中で起きていること
仕組みとして見ています。誰が偉いかではなく、どこに無駄があって、どう直せば速くなるか。人ではなく構造を見るので、判断に私情が入りません。だから公平です。もうひとつ、理由の無い決まりが目に入ります。この承認は何のためにあるのか、この書式は誰が使うのか。答えが出てこない手順を見つけると、放っておけません。この二つが合わさると、組織の無駄を削り取る人になります！実際、助かっている人が大勢います。ただ、その問いを役職者の前でも同じ調子で出すので、面子を潰す形になることがあります。本人は、正しい指摘をしたつもりでいます。実際そのとおりなのですが、場所が悪い。ここを直すだけで、通る回数が倍になります。
決めるとき
前例を材料の一つとして扱います。みんながそうしているから、という理由は理由になりません。自分で筋道を立てて、通ったものだけを採用する。だから決めるまでが少し遅く、出てきた答えは周りの予想と違うことがあります。根拠を尋ねられれば筋道立てて答えますが、誰も聞かなければ黙ったままです。そこが誤解の元です。そして一度決めたら、上から言われても変えません。理屈で示されれば即座に変えるのに、立場で押されると一歩も動かない。この一貫性が、味方からも敵からも同じだけ評価されています。理屈で示されれば、その場で頭を下げる人です。そこを知る人だけが、この人を上手に使えます。前例だけでは動きません。
大事にしていること
筋が通っていること。これが一線です。正しければ誰の案でも採用するし、間違っていれば誰の案でも止める。相手の立場は、判断にまったく影響しません。もうひとつ、人を役職で扱わないこと。新人にも役員にも同じ口調で話します。丁寧さは変えませんが、中身の扱いを変えない。この姿勢こそが、下の立場の人から強く信頼される理由です！同時に、上の立場の人からは扱いにくいと思われています。両方とも、この人にとっては同じ一つの態度から出ているだけです。扱いにくいと言われてきたはずです。それでも変えません。ここを変えると、この人の働きは全部ただの作業になってしまいます。筋の通らない決まりに従わないこと。
第2章
人との距離
友人、恋人、家族
人といるとき
仕切りますが、威圧しません。必要なことを言い、決めるべきところで決める。ただ、場の空気に合わせて意見を変えることが一切ないので、その場が静まることがあります。悪気はなく、本当にそう思っているだけです。間合いの作り方が変わっていて、打ち解けたあとも一定より内側へ入りません。毎日連絡する必要も、頻繁に会う必要も感じない。そのくせ、相手が困ったと分かれば真っ先に動きます。この落差に周りは戸惑いますが、本人の中では矛盾していません。困っているかどうかが基準で、親しさは基準ではないのです。親しいかどうかを、一度も勘定に入れたことがありません。肩書きで態度を変えません。だから上には煙たがられます。
恋愛のしかた
段取りは引き受けます。生活も、手続きも、面倒なことは全部やる。そのかわり、自由を尊重してほしいと思っています。毎日の連絡を求められると、それだけで苦しくなる。合うのは、離れている時間を不安に思わない相手です。しばらく会わなくても平気だと言える人となら、関係は驚くほど長持ちします。問題は、感情の話を理屈で返すこと。相手が聞いてほしいだけのときに、解決策を出してしまう。悪気はなく、本気で助けようとしているのですが、順番が世間と逆なので冷たく見えます。聞いてほしいだけなのか、直してほしいのか。それを先に聞く癖をつけるだけで、揉め事の半分は消えます。解決策は、求められてから出せば十分です。
家族と、長い友人と
家の実務は全部引き受けます。手続きも、金銭も、面倒な交渉も、この人が回している。そのかわり、意味の分からない行事には出ません。親戚の集まりも、形だけの挨拶回りも、理由が見つからなければ静かに欠席します。家族からは、付き合いは悪いが頼りになる人と思われている。昔からの友人は数が少なく、そのうえ全員どこか風変わりです。世間の型に収まらない人同士で、気楽に続いています。連絡は半年に一度でも平気で、会えば前回の続きから話せる。この作りが、この人にはいちばん合っています。数を増やす必要は、どこにもありません。いまの数人で十分に足りています。合わない人と無理に続けないのが、この人の流儀です。
第3章
日々の暮らし
休日、お金、仕事
休みの日とひとりの時間
調べものをしているのです。仕組みを理解すること自体が、この人の休息です。制度の成り立ち、機械の構造、統計の読み方。何の役に立つかは考えていません。人と会う予定は多くありません。月に数回で足り、それ以上入ると回復が追いつかなくなる。外に出るときは、人出の少ない時間帯を狙います。同じ場所へ繰り返し行くのは平気ですが、混雑した日には近づきません。日程を詰め込まず、いくらか隙間を残しておきたがる人です。何もしない時間に、罪悪感はありません。そこは気楽です。誰の役にも立たない知識を追いかける時間が、この人の頭を元に戻しています。奪わないでください。余白のある週は、判断の精度まで上がります。
時間とお金の使い方
見栄には一円も出しません。値段と質が釣り合っていないものを、本気で理解できない。そのかわり、仕組みを良くするものには出します。時間を減らす道具、手間を省く仕掛け。ここには驚くほど払います。人への出費も、実利で選びます。贈り物より、その人の不便を一つ減らすほうを選ぶ。時間の使い方は、意味のない待ち時間を嫌います。形式だけの会に座らされると、露骨に機嫌が悪くなる。隠す気もありません。理由が一行あれば、三時間でも座っていられます。意味さえ示されれば、この人はいくらでも耐えられます。嫌なのは長さではなく、意味の無さです。理由を一行示してやれば、この人は動きます。一行の説明が、三時間を救います。
仕事での立ち回り
仕組みを作って回します。そのうえ、要らなくなった手順を見つけるのも速い。組織が古い決まりを抱え込むのを、この人が防いでいます。実際に助かっている人が大勢います。損をしているのは、止める場所です。役職者が決めた案でも、会議の場でそのまま止めてしまう。中身が正しくても、面子を潰す形になるので反発されます。抜け道は、止める前に一人へ話すことです。会議の前に、決めた本人へ先に持っていく。出す順番を入れ替えるだけで、同じ中身がすんなり受け入れられます。味方を一人作ってから言う。それだけで、同じ主張が通ります。決めた本人を味方に付けるのが、いちばん早い。順番を変えるだけで、敵が味方に変わります。
第4章
調子とクセ
伸びるとき、へこむとき
調子が出るとき
やり方を全部任されたときがいちばんいい！ 目的だけ渡されて、手順は好きにしていいと言われると、本領を発揮します。誰も思いつかない道を見つけてきます。それから、その根拠を人から問われたとき。「なぜそうするのか」と問われると、普段の簡潔さが嘘のように説明を始めます。それから、立場で押されない場にいるとき。中身だけで議論できる場所では、この人は本当にのびのびします。この三つが揃った現場では、必ず結果が出ます。任せて、聞いて、立場を持ち出さない。それだけです。三つとも難しくありません。その三つを渡せば、あとは放っておいて構いません。手順を指定した瞬間に、出てくるものの質が落ちます。肩書きで押した瞬間には、もっと落ちます。任せ方だけが問われる人です。
すり減るとき
理由の無い指示が続いたときが、いちばんこたえます。一度や二度なら飲み込めますが、続くと本当に体が動かなくなる。反抗しているのではなく、動けないのです。次に、立場で押し切られたとき。中身の議論をせずに決められると、その組織への信用が一段下がります。そして、形ばかりの集まりに何時間も座らされたとき。抜け道は、理由を一つだけ聞くことです。「これは何のためですか」と口に出せば、飲み込んだものが体に残らずに済みます。答えが無くても、聞いた事実だけで違います。一度試してみてください。返事が無くても、口に出した事実だけで軽くなります。聞くことは、反抗ではありません。意味の無い会合が続く月。
機嫌が下がっているときのサイン
質問をやめます。普段あれだけ理由を尋ねる人が、何も聞かずに頷き始めたら、もう諦めている合図です。次に、返事が短くなります。言い換えも補足も消えて、必要な最小限だけになる。三つ目に、自分の持ち場に閉じこもります。人と関わらずに済む仕事を掘り出してきて、そこに潜る。効くのは、決定の背景をひとつ説明してやることです。一言添えるだけで、驚くほど早く戻ります。求めているのは納得であって、決定を覆すことではありません。背景を一行添えるだけで、この人は動きます。覆す必要はありません。納得が欲しいだけです。ここを勘違いされると、この人は黙ります。背景を一つ、それだけで足ります。覆さなくていいのです。
誤解されやすいところ
反抗的だと思われています。上に従わないからです。実際には、筋が通っていれば誰よりきちんと従います。従わないのは理由の無い指示だけで、相手が誰かは関係ありません。もうひとつ、冷たいと見られます。感情の話を理屈で返すからですが、助ける量は人一倍多い。さらに、出世に興味がないと思われています。興味が無いのではなく、そのために筋を曲げる気がないだけです。そこを説明してこなかったので、やる気のない人として扱われてきました。もったいない話です。説明すれば解ける誤解を、何年も抱えたままでいます。一度話していい。損な誤解を、長く背負ってきました。協調性が無いと言われますが、通らない話に頷けないだけです。
弱点と、その付き合い方
止める場所を選ばないこと。これが最大の弱みです。指摘の中身は正確で、時期も早い。ただ、人前で役職者を止めるので、面子の話にすり替わって弾かれます。そして本人は、なぜ通らないのか分からないままでいる。この率直さは直りません。直さなくていい。あなたの値打ちそのものです。そのかわり、止める前に一人へ話してください。決めた本人に、会議の前へ持っていく。それだけで、同じ中身がきちんと相手に届くようになります。中身ではなく、順番だけを変える話です。あなたの指摘は、いつも正しすぎるだけでした。正しさは、置き方しだいで武器にも損にもなります。置き方を変えるだけの、簡単な話です。順番だけの話です。
さいごに
筋だけで判断する目と、仕組みを回す腕。この二つを両方持っている人は珍しい！ てきぱきあまびえが損をしてきたのは、止める場所を選んでこなかったことです。中身は毎回正しかった。だから後になって、たいてい採用されています。足りないのは順番だけでした。今日から、止める前に一人へ話してください。それだけで、通る回数が倍になります。言うことを変える必要は、まったくありません。
ここに書いてあるのは、このタイプを選んだ回答者に多く見られた傾向です。 あなた自身の結果は、60問こたえると出ます。
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